2021董事长新年贺词!

发布时间:2021-02-18          


董事长新年贺词

各位亲爱的同事们、伙伴们:

大家好!给大家拜年了!

农历新年将至,万象更新,我们经历了艰难的2020年。满怀着责任与梦想,我们忙碌在更具挑战的2021年。值此辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会和管理层向奋战在各岗位上的全体员工,向长期以来支持与帮助人人乐的全体合作伙伴和消费者致以农历新年的祝福!

感谢人人乐人一直以来的辛勤工作, 感谢你们对公司的无私奉献!感谢你们在疫情和外部环境快速变化下,勇往直前、自信自强、履职担当,努力完成各项经营和管理任务!

感谢合作伙伴和消费者对人人乐始终如一的支持、帮助与厚爱!

 

2020年是不寻常的艰难的一年,是人人乐人持续顽强奋斗挑战自我的一年,也是不断持续改革且硕果累累的一年。

这是艰难前行的一年,我们经历了人类有史以来最大的疫情肆虐,对整个消费环境产生了巨大的影响。但是我们的团队没有退缩,而是迎难而上。大家用自己的汗水,非凡才智及追求卓越、永不服输的精神,逾越了一道又一道的艰难险阻,战胜了一起又一起的挑战。

这是持续深化改革的一年,在外部环境恶化的条件下,我们艰难前行,始终不改初衷,坚持零售本质,以效率为先,持续对供应链进行深化改革,供应链前移工作稳步推进,各个重点品类供应链改革进入深水区,经营效率进一步提升。

这是全面转型升级的一年,疫情突袭,打破了人们常规的购物模式,线上线下加速融合,到家购物成为新常态,公司根据消费习惯的变化,全面加速线上到家业务的拓展,在团队的共同努力下,云店、微店、直播、企业团购等新业务、新项目不断拓展,线上销售占比持续攀升,公司的全渠道生态链逐步成型。

这是不断突破自我、挑战自我的一年,今年我们以提升管理效率为目标,持续强化履职责任、持续增强履职压力、持续增大履职危机、持续提升履职能力、持续转变履职作风、持续提高履职执行力。改变了团队的工作作风,强化了团队的执行力,重塑了公司的核心价值观。逐步打造了一支敢打硬仗、能打硬仗的狼性团队。

 

2021年的画卷即将掀开,这是机遇与挑战同在的一年,更是光荣与梦想共存的一年。新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌。在公司五五战略的指导下,让我们更加紧密的团结起来,坚定信心、开拓创新、真诚合作、乘胜前进,以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新篇章,共铸新辉煌。

2021年,我们将持续推进线上线下的快速融合,持续推进供应链融合、商品融合,通过线上线下价格统一、营销统一、经营责任协同、业绩共担等措施,全面建立线上线下,到店到家的全渠道生态链系统,全面提升顾客的购物体验。

2021年,我们将持续推动数字化转型,持续完善数字化运营体系。推进顾客、商品、服务、营销、供应链、经营管理等关键环节的数字化建设,提升运营效率。

2021年,我们将回归零售本质,持续深化供应链改革,不断提升商品力,优化商品结构,打造差异化竞争优势。通过深化品类管理,打造特色品类中心,打造新型业态门店,不断改善商品结构为门店赋能。

2021年,我们将持续深化生鲜品类的经营改革,推进生鲜的源头自采供应链体系建设;生鲜商品源头化、基地化、专业化,不断加大基地占比,增加海外直采比例。不断提升生鲜自营的专业水平,推进生鲜经营标准化、系统化、数据化建设。

2021年,我们将再次升级各类业态模型,结合线上线下融合的大趋势,利用数字化、大数据等新型科技手段,优化门店结构,让门店经营更加健康,全面提升门店坪效。

2021年,我们将持续优化公司的绩效考核体系、优化组织结构、梳理核心业务流程、加快干部梯队的培养,强化人力资源职能。逐步建立以业绩为导向的经营型、学习型团队。

 

新的一年,市场环境在发生巨大改变,我们面临着全新的机遇和前所未有的挑战。越是困难就越是要坚守零售本质,从市场的不确定性中寻求确定性,坚持不懈地为顾客提供优质的商品及服务。只要我们的团队转变经营思维,履职尽责,全力推进公司的经营改革,强化执行力,挑战问题!2021年我们一定能够再创佳绩、再创辉煌。

最后,借此2021年新年即将到来之际,再次祝愿全体人人乐人新年快乐,身体健康,阖家幸福!



 

何浩 

2021/02/10

 


HAPPY NEW YEAR




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