“迎接挑战，重拾狼性，重振雄风，再攀高峰”

——人人乐集团2016年度工作会议盛大召开

        3月5日，人人乐连锁商业集团股份有限公司以“迎接挑战、重拾狼性、 重振雄风、 再攀高峰”为主题2016年度工作会议在深圳召开，来自集团本部及华南、西安、天津、成都、重庆、南宁、湖南、江西、福建等高级管理人员参加了本次年度工作会议。

        会议期间，公司何董事长进行了三年的变革回顾，如鹰的蜕变与重生，企业在成长过程中，唯有不断自我变革不断迎接挑战，才能获得持续发展。公司经过三年时间的调整、巩固、提高，让公司的肌体更加健康、体魄更加健美、骨骼更加健实。

        何董事长提出了2016年工作目标以及实现2016年目标的基本思路，我们要重拾“狼性文化”！指出狼性文化就是勇于面对挑战！我们要做到：敌强我强、敌弱我强！我们要坚决做到经营管理五字方针：“提、降、堵、增、控”，具体思路为做到提升可比门店经营盈利能力；降低非盈利门店占比；堵住所有经营管理过程中的漏洞、防止利润和收益流失；挖掘潜力、增加收益；严格控制经营成本，全面推进公司战略转型，推进公司由渠道经营型向商品经营和顾客经营转型，加强小业态社区门店经营、加速推进线上线下相结合的020经营模式，加快门店经营业态升级，持续调整商品结构，最终实现公司经营目标。

        两天会议期间，集团副总裁宋琦女士、集团首席营运官（COO）何浩先生、大超业态运营总经理杨永银先生、商品经营中心总经理张维鸣先生、自由品牌公司总裁宋涛先生、生鲜事业部总裁邹军平先生、购物中心事业部执行副总裁苏琴玉女士、集团人力资源中心执行总经理肖科先生、集团损耗预防中心总监杜智明先生、集团品类管理中心总经理吴必强先生、集团经营管控中心总经理雍培林先生等围绕公司何董事长提出了2016年工作目标分别对2016年的部门工作目标和实施计划做了详尽的阐述。

        2016年春潮涌动，生发希望; 万众一心，催生力量，衷心地希望全体员工能够用饱满的热情、积极进取的态度，全力以赴迎接新的挑战，我们肩并肩不畏艰难，我们肩并肩意志奋发，为美好的明天共筑长青基业，一个新的人人乐必将再次崛起，雄鹰展翅、翱翔在中国的零售蓝天！